品質管理 QC (Quality Control) 華嶸精密數控機械股份有限公司品質管理體系所需要的過程，包括管理（管理職責）、資源（資源管理）、產品實現和測量（測量、分析和改進）等相關聯要素所建構而形成的的品質管理體系模式。 同客戶輸入的要求透過品質管理體系的持續改善，並經同客戶滿意度的鑒定來了解本公司是否滿足客戶的需求。 PDCA 本公司運用PDCA不斷改善並對公司自我的成長要求，使產品能更加完善，為客戶預先設想客戶未來的需求，是華嶸不斷進步的主因。 計畫(Plan) 廠部根據客戶的需求及本公司的品質方針來建立質量目標，作為各相關部門作業體系的指針。 執行(Do) 各相關部門依照制訂的品質文件認真、確實的執行力，以落實客戶所託。 檢查(Check) 品管課以嚴謹的查核態度，落實對產品出貨前的監控與測量，為客戶做好把關。 行動(Action) 相關單位對不合格品即時採取糾正與預防措施。