品质管理 QC (Quality Control) 华嵘精密数控机械股份有限公司品质管理体系所需要的过程，包括管理（管理职责）、资源（资源管理）、产品实现和测量（测量、分析和改进）等相关联要素所建构而形成的的品质管理体系方式。 同客户输入的要求通过品质管理体系的持续改善，并经同客户满意度的鉴定来了解本公司是否满足客户的需求。 PDCA 本公司运用PDCA不断改善并对公司自我的成长要求，使产品能更加完善，为客户预先设想客户未来的需求，是华嵘不断进步的主因。 计划(Plan) 厂部根据客户的需求及本公司的品质方针来建立质量目标，作为各相关部门作业体系的指针。 执行(Do) 各相关部门依照制订的品质文件认真、确实的执行力，以落实客户所托。 检查(Check) 品管课以严谨的查核态度，落实对产品出货前的监控与测量，为客户做好把关。 行动(Action) 相关单位对不合格品即时采取纠正与预防措施。